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2009年04月24日(金)更新
深センから
深センからです。
何回か本ブログにも登場している大先輩I社長さんを見ていると、中国人従業員
さんにまるで我が子のように接しています、と感じます。現地のローカルスタッフに
ついてあまり良い事を言わない経営者の方も居ますが、I社長の場合は、全くそんな
ことはありません。それはI社長と近い関係を持つ、周りの経営者の方々も同様
です。みなさん、とても上手に信頼関係を築きながらマネージメントをなされている
様に思えます。それは意識的にというよりも自然的に見えます。
ということは、その場凌ぎのやり方ではなく、これまでの経験がそうさせているので
あり、まさに一朝一夕にできるものではないと思います。
旅行ではなく、異国で働くということは、その国に住まわせてもらっている、働かせ
てもらっている、という現地に対する必要最低限の愛情や感謝の気持ちは持って
いないといけないと私は思っています。そしてなによりもその地域に還元できることを
していかないといけないとも考えてます。それは企業によりそれぞれ異なるわけなの
ですが、いずれ私たちもそうできるように進みたいと思っています。
▼刻印・刻印機のことなら東京彫刻工業株式会社HPへhttp://www.tokyo-chokoku.co.jp
▼楽天ブログ「刻印屋のつれづれ日記」へ
http://plaza.rakuten.co.jp/MarkingProducts/
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中!
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です。みなさん、とても上手に信頼関係を築きながらマネージメントをなされている
様に思えます。それは意識的にというよりも自然的に見えます。
ということは、その場凌ぎのやり方ではなく、これまでの経験がそうさせているので
あり、まさに一朝一夕にできるものではないと思います。
旅行ではなく、異国で働くということは、その国に住まわせてもらっている、働かせ
てもらっている、という現地に対する必要最低限の愛情や感謝の気持ちは持って
いないといけないと私は思っています。そしてなによりもその地域に還元できることを
していかないといけないとも考えてます。それは企業によりそれぞれ異なるわけなの
ですが、いずれ私たちもそうできるように進みたいと思っています。
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