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2009年03月18日(水)更新
「見える化」と「見られる化」
現在、社内で推進していることの一つに「見える化」と「見られる化」を実施していま
す。ご存知の通り、「見える化」は、生産進捗や5Sなど、日常業務の透明性を高くす
るもので、多くの企業さんが既に実践されていることと思います。
当社も、バーコードを使った生産進捗ソフトを導入したり、データ管理を一元化した
り、そこそこ「見える化」が浸透していると思っております。
そして、今回新たに加えられたのが「見られる化」です。
当社は、職人仕事が殆どであり、その仕事風景をOPENにしよう、というアイデアが
随分前から社内で言われていました。その第一人者が製造部のO部長であります
が、経費削減策で機械の引越しを大々的に行ったのをきっかけに、いつもの「ショー
ルーム工場」を更に具体化させてみたわけです。
つまり、職人さんの「見られる化」です。
1Fに、大きな窓がありますので、外から散歩途中、中を覗けるように機械を配置しま
した。彫刻職人見習い中のN君やベテランOさん、そしてタガネ職人のNさんは、毎
日「見られる」わけです。
地域には、モノづくり風景を発信することが出来ますし、内部では、見られることでプ
ライドを持って仕事に望む、その相乗効果を期待しているわけです。
まだまだ「ショールーム工場」は始まったばかりですが、これから段階的に進めて行
き、楽しみながら仕事ができる環境を作っていきたいと思っています。
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▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！
2009年03月16日(月)更新
今やるべきことへの想い
ブログの更新が少々空いてしまいました。
当社もご他聞に漏れず景気の影響を受けており、一時の生産の忙しさはありませ
ん。然しながら、日常の業務量よりも考えることが多くなり、これまで中々手をつけ
られなかったことや改善、改良などを行っているうちに今までと変わらず慌しく日々
過ごしています。これは当然ながら将来を見据えての行動ですし、改善です。
これは私だけではなく、社員さん全員に今を乗り切るために、ということで伝えていま
す。朝礼ごとに繰返し御話しをさせて頂いておりますので、当然伝わっているはずで
す。いや、伝わっていると思います・・・
時々悩みます。本当にこちらの想いが伝わっているのだろうか？きちんと理解されて
いるのであろうか？
今やらなければ、いつやるの？
今その習慣を身につけておかなければ、いつ身につけられるの？
ということです。もしかすると、今が一番貴重な時間なのかもしれないわけです。
ここでサボっては、生き残れない！それぐらいの覚悟で私は舵取りをしています。
だから毎朝礼毎に、繰返し話すわけです。
誰かがやる、そんな気持ちは絶対に捨てないと、折角のこの時期を台無しにするわ
けです。これは生き残りをかけた会社のためでもあり、そして何と行っても自身の
ためなわけです。自分で会社を作っていくという一人一人の想いが、相乗効果となっ
て良い循環をすると思っています。
さあ、皆さんやるのは今しかありません。
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2009年02月26日(木)更新
いよいよ出航の時来たり
香港法人 「東彫工業刻字有限公司」 が法人登記されました。
いよいよ中国進出事業が動き始めました。
深センにあるテクノセンターでのモノづくり稼動に向けて、ようやく準備段階に入った
わけです。
これから現地にて調査を行いながら、春以降の稼動を目指し、今やるべきことをしっ
かりと着実にやるのみです。
大きな期待と少しの不安、まさにそんな心境ですが、誰しも未知の世界に飛び込む
には勇気がいります。
扉は開かれました。後は大きく深呼吸して、一歩踏み出すのみです。
来週現地に行ってきます。
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2009年02月24日(火)更新
朝は必ず来る
せいかどうかわかりませんが、毎日忙しく過ごしています。
私だけでなく、会社の一人一人が恐らくそうだと思います。
社内引越しを実施した甲斐あり、職人技術のガラス張りショールーム化ができ、
毎日見られることに快感を覚え始めた（？）彫刻工見習いのN君、
そのN君の指導に当たっているショールームメンバーのOさん、
新たにワイヤーカットマシンを譲り受け、年代物の機械と日々格闘しているGさん、
ヨーロッパとの英文のやり取りを任され日々メールを打ち続けているSさん、
1日1改善に頭を悩ませているであろう全員、
一人一人がやるべきことを、今出来ることをやっているわけです。
言われたことはすぐやる、出来ることから今やる、今だからこそ身に付けなければい
けない習慣です。
少しずつかもしれませんが、その習慣が会社の中で循環しています。
我々がより一層パワフルに頑張らなくてはいけません。
必ず朝はやってきます、明けない夜はないのですから・・・
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2009年02月23日(月)更新
技術力UPプロジェクト
ポイントは、如何に皆さんが、目標を持って仕事をしていくか、
そしてその環境を会社が如何に提供できるか、ということです。
当然ながら、皆さんは日々、向上や改善を考えながら与えられた仕事を一生懸命
頑張っているわけで、その日々の頑張りを如何に目に見える形にもっていくか、
更に、自らの目標をどうやってクリアし体感する、そのプロセスが、ポイントとなるわ
けです。
そんなことから、当社では、皆さんが、技能検定という目標を持って、日々仕事に
励むことを教育プログラムとしました。
職種は多岐に渡り、当社のような特殊な業界でも大方カバーできることが分かり
ました。営業部も設計部も、もちろん製造部も全員です。
あとは各個人の職種を決定し、年2回ある検定を前期、後期と分けて受検します。
これは、合否の問題ではなく、そのプロセスが問題であることは徹底的に周知しま
す。
そして、今行っている1日1改善運動と重ねながら、1日1日をクリアしていくわけです。
何はともあれ、動くことから始めます・・・・。
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