東京彫刻工業株式会社

本日は、午後から墨田区役所に赴き、2つの勉強会に参加させて頂きました。

両方ともモノづくり関係の勉強会ですが、消費者向けの商品開発　B to Cをテーマ

とした内容で、主にB to Bをメインとしている当社にとっては、どちらも

中々有意義なものでした。

その中で気になった言葉が2つありまして、紹介させていただきます。

1つ目は、前半のデザイン勉強会にてコーディネーターの影山さんからのお話。

「企業にとって商品は氷山の一角でしかない（経営理念や思想は通常見えにくい）、

然しながら消費者からみれば、見える商品がその企業のイメージまさにそのもので

ある」

その通りです・・・当たり前じゃないか、と怒られるかもしれませんが、作る側から

すれば、時としてそのことを忘れてしまいがちです。

商品開発の落とし穴はそこにあるわけで、商品の持つイメージやメッセージがまさに

企業そのものであるわけです。


2つ目は、モノづくりコラボレーションの説明会にて、デザイナーの坂井先生の言葉。

「アイデアは突然のヒラメキで生まれない、むしろ経験を積み重ねて出てくるもの」

これもその通りです・・・またまた、当たり前じゃないかと怒られてしまうかもしれませ

んが、日々の積み重ねや繰り返しの作業から素晴らしいアイデアやヒントが生まれ

て来る訳です。

よく誤解し易いのが、突然の思いつきで、というもの。

あるかも知れませんが・・・

私は、突然の思いつきで何かが生まれるような天才ではないので、同じことを日々

思い考え抜くことが大事だと思っております。

なかなか商品開発も難しいですよね、でも難しいからこそやりがいがあるわけです。

今日も頑張りましょう。

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▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー　3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！

「やれることからやっていこう」

当たり前ですが、こんな時代だからこそ必要なことです。

やるべきことはたくさんあるわけで、その一つ一つをしっかりとこなして行く事が、今まさに求められているなのかもしれません。

「言われたことをすぐやる」、「言った約束は必ず期限通りに守る」
などは普段であれば、忙しいからと、言い訳ができますが、今はそんな言い訳は通用しないも同然。

今から「やる」癖をつけておかないと、後々響きます。

また日々の改善も然りです。

今やらないでいつやるの？
私はそんな思いで毎日過ごしています。

やることは沢山有ります。
この機を見過ごしたら・・・と思うとかえって不安になります。

工場のレイアウト変更、ショールーム化、1日1改善、新製品開発、総原価見直し、カタログの刷新、HPの更新、顧客満足度調査の見直し、技能検定、資格取得、既存設備のメンテナンス、発注管理業務の見直し、リサイクル推進運動・・・

常にしっかり前を向いて、やるべきことを後回しにしないで確実に一歩づつ歩みましょうよ！

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昨日、日曜日のお話です。

家族で近所の公園に行ってきました。

その公園は、子供の年齢に合わせて遊具が分かれています。

3歳ぐらいまでの区画、幼稚園年長程度までの区画、小学生以上の区画など、こんな感じです。

当然、我が子は2歳なので、3歳ぐらいまでの区画で遊ぶわけですが、一通り遊びきると、今度はその上の年齢の区画に無謀にも挑戦始めました。

私は親ですから、怪我させたくない一心で、

「XXちゃん、これは止めた方がいいんじゃない」とか、
「XXちゃん、落ちゃうから危ないよ」、

と言って良きアドバイス（？）を囁くわけです。

しかし彼は言うことを聞きません。

トコトコと、ウンテイの縦バージョーンみたいな10段ぐらいありそうなものを登ります。

「あれあれ、大丈夫かな」、後ろで、もしもの為にスタンバイしながらも内心ドキドキです。

それでも、私の気持ちなど無視して本人は、ケタケタ笑いながら・・・なんとか登り終えました。


私も一安心です。

その後、最年長の区画で、私の背丈ぐらいありそうで、且つ一つ一つの間隔が広い吊り橋にも挑戦。

となりで怖い怖いと叫ぶ小学生をよそに、果敢にも渡りきりました。



怖さを知らないということは、時として危険ですが、それを押さえ過ぎるのも良くない、ということを、子供の果敢な挑戦（？）から感じました。

これは、会社内においても同じです。

色々想いを巡らす前に、まずは飛び込むという姿勢も、一理あるわけです。

そこで失敗したらまた元に戻ればいいのであって、次回同じ失敗をしなければいいだけのことです。

昨日も、子供から一つ学ばせて頂きました・・・

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前回お伝えしました、「1日1改善」プロジェクト、その続きです。

先週の金曜日に、M営業部長会心作「1日1改善箱」の開票が行われ、

私も先ほど見させていただきました。

14枚の改善カードが提出されていましたが、率直な感想を、恥も外聞なく書かせて頂きます。

泣けます・・・

皆さんの仕事への想いや会社をどう良くしていこうという想いが、全てのカードに詰まっていました。

昨年の夏頃も、「皆さんの会社での夢はなんですか？」

というアンケートを取り、A4の用紙1枚に詰まったそれぞれの想いを読んで

泣きましたが、今回のカードも同じぐらい感動しました。

「1日1改善カード」　これはいい！まさに直感的に思いました。

後は、このテーマを如何に継続させていくかです。

叱咤激励しながら、私自身が風化させずに継続していくかが今後の私のテーマです。

そして、その改善を更なる改善に繋いでいく、このサイクルを全員共通のPDCAにし落とし込むことが、会社のテーマです。

月曜日に、今度はO製造部長会心作の「1日1改善掲示板」に全て掲示されます。

来週も楽しみです。



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先日、同じフロンティア墨田塾のOBでもあり、両国近所仲間のIさんと食事をしていたときのことです。

Iさんは、繊維の卸をやってます。

当然私とは全くの異業種となるわけですが、月に一度程度両国界隈で仕事のことや政治のことなど意見交換をしています、ん、違いますね、言争っているが正しいですね（とは言え、大したことを話していませんが・・・）。

最初は軽くジャブ程度ですが、お互いお酒が入ってくると益々エスカレートしていきます。

性格はお互い異なり、いやいやむしろ180度違うかもしれません。

私はとにかく動かないと気が済まないタイプですが、Iさんはどちらかというと慎重派、

私はどちらかと言えば右脳型ですが、Iさんは理論型、

そんなこんなで論争はエンドレスに続いていくわけで、これが結構酔っ払う原因なんですね・・・

それでも、自分と異なる話を聞くのは絶対的に良い事ですし必要です。
明くる日に、思い返すと一理あるな、なんてことも多々あります。
そんなときは感謝ですね。

Iさんとの関係もそうですが、やはり夫々意見が異なるから人は面白いのであって、皆が同じ意見であればそこに進歩の可能性は無しかもしれませんね。

会社内もそうです。進歩の為の言争いは大歓迎です。
自分の意見を言える、相手の意見に耳を傾ける、そして消化し自分なりの納得を見付ける、向上ということはそういうことなんでしょうね、きっと。

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