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2009年02月06日(金)更新

その後の1日1改善

先日、今年のテーマとして、1日1改善運動に取り組むことをお伝えしました。

今日は、その続きです。

計画や目標を掲げた後に、実際具体的にどう動くのか、きちんと現場レベルで実践されているのか、常に意識し、時には見守り、時にはお尻を叩かなければいけません。

今回、当社の大テーマの一つとして「目標、1日1改善」を掲げた訳ですが、具体案が各部長レベルで決まりました。

M部長自信作「1日1改善箱」と称された投入箱が設置され、O部長自信作「1日1改善運動掲示板」が張り出されました。

刻印 刻印機 改善ボックス

刻印 刻印機 改善掲示板

とても原始的ではありますが、シンプルな方が効果性が高いのも事実です。

何よりもそのスピーディーな「行動力」が素晴らしい!

今後は「1日1改善」なんてもうない!と言われ続けるまで、PDCAを廻し、継続していくことが、何よりの改善です。

月曜日の朝礼で、運営方法など発表されます。
楽しみです。

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▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中!