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2011年08月17日(水)更新
そろそろ3週間です
香港に家族で引っ越してからそろそろ３週間程が経ちます。
子供たちは、予想以上に適応していますので、大きな心配は今のところありません。
来週からはいよいよ幼稚園もスタートします。
中国工場を陣頭指揮しながら、海外販売を促進していく、これが大きな柱ですが、技術面などでは不備が生じます。
当面は日本側のサポートを受けながら進めていきますが、早くこちらでもそれなりの人材を育成していくことが、今後の課題だと思っています。
日本には月末に数日間ほど戻る予定ですが、日々の報告はメールやSkypeなどで十分可能ですし、データはIT環境揃えば閲覧できますので、それほど日本からの情報が不足すると思っていません。
それでも問題は、日本でも中国でも、どこでも発生します。
その場にいるわけではないので、多少の温度差は生じてしまうかもしれませんが、私を含め全員がその経験を共有していくことです。
そしていつも言っていることですが、折角問題が発生したのですから次にいかに活かせられるか、そこがポイントです。
今までは、上からの指示で動けばよかったことが、これからは自ら問題を提議し、自ら改善策を講じなければいけない訳で、要は他人本意ではなく、自主的に動くことができるかが、本当の意味での経営者的発想に成長できると思っています。
これからは、月1回の日本側社員との顔合わせですが、実はその顔合わせが非常に楽しみです。
何せ前進あるのみですから・・・変化している姿を楽しみにしているわけです。
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！
▼刻印・刻印機のことなら東京彫刻工業株式会社！
http://www.tokyo-chokoku.co.jp
▼弊社新製品「MarkinBOX」のご紹介
▼いろいろな刻印方法を動画でわかりやすく紹介しています
▼製品カテゴリー
子供たちは、予想以上に適応していますので、大きな心配は今のところありません。
来週からはいよいよ幼稚園もスタートします。
中国工場を陣頭指揮しながら、海外販売を促進していく、これが大きな柱ですが、技術面などでは不備が生じます。
当面は日本側のサポートを受けながら進めていきますが、早くこちらでもそれなりの人材を育成していくことが、今後の課題だと思っています。
日本には月末に数日間ほど戻る予定ですが、日々の報告はメールやSkypeなどで十分可能ですし、データはIT環境揃えば閲覧できますので、それほど日本からの情報が不足すると思っていません。
それでも問題は、日本でも中国でも、どこでも発生します。
その場にいるわけではないので、多少の温度差は生じてしまうかもしれませんが、私を含め全員がその経験を共有していくことです。
そしていつも言っていることですが、折角問題が発生したのですから次にいかに活かせられるか、そこがポイントです。
今までは、上からの指示で動けばよかったことが、これからは自ら問題を提議し、自ら改善策を講じなければいけない訳で、要は他人本意ではなく、自主的に動くことができるかが、本当の意味での経営者的発想に成長できると思っています。
これからは、月1回の日本側社員との顔合わせですが、実はその顔合わせが非常に楽しみです。
何せ前進あるのみですから・・・変化している姿を楽しみにしているわけです。
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！
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▼製品カテゴリー
2011年07月22日(金)更新
日本製だから・・・
アメリカから本日帰国します。
LA, California → Phoenix, Arizona → Chatanooga, Tennessee → Hartford, Connecticut → Milwaukee, Wisconsin を10日間程で周ってきました。
シンガポールのパートナーと一緒に、デモ機を持参し、西から東へまさに米国行脚です。
Phoenixは、40度を超える超真夏日、それでも砂漠地域なので空気が乾燥しているせいか、それほど暑さを感じませんでしたが・・・また、逆に涼しいと思っていたMilwaukeeは、同じ40度近くの真夏日でしたが、湿気が多く日本とあまり変わらない暑さ・・・
やはり大陸だけあって、同じ暑さでも地域によって異なります・・・
ところで、今回の目的はというと・・・達成できたと言えば、達成できましたが、やはり色々考えさせられること多し、いつもながら勉強になりました・・・
いかに自分たちのやり方に疑問を持たずに、これまでやってきたかが大変よくわかりました。
一品一品のものづくりと、量産するものづくりでは大きく勝手が違います。
特に名も知られていない海外で販売するということは、製造者はまずは信頼を製造するところから始めなければいけません。
商売は、国は違えど基本は一緒ですね、Face to Face です。
日本国内にも、中々訪問できない企業が存在してしまっている現実を改善しないといけません。最低年1回は、計画的に訪問するべきでで、どこの国でも泥臭さは一緒です。
MilwaukeeのDaveが最後に、言っていました・・・
“Rolling Together!”
そう、我々はまだ始まったばかりです。
一緒に成長し歩むパートナーたちの為にも、我々は本当に良い物を追及していかなければいけません。
Made In Japanだから・・・ここに大きな落とし穴があったことに気づかされました。
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！
▼刻印・刻印機のことなら東京彫刻工業株式会社！
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LA, California → Phoenix, Arizona → Chatanooga, Tennessee → Hartford, Connecticut → Milwaukee, Wisconsin を10日間程で周ってきました。
シンガポールのパートナーと一緒に、デモ機を持参し、西から東へまさに米国行脚です。
Phoenixは、40度を超える超真夏日、それでも砂漠地域なので空気が乾燥しているせいか、それほど暑さを感じませんでしたが・・・また、逆に涼しいと思っていたMilwaukeeは、同じ40度近くの真夏日でしたが、湿気が多く日本とあまり変わらない暑さ・・・
やはり大陸だけあって、同じ暑さでも地域によって異なります・・・
ところで、今回の目的はというと・・・達成できたと言えば、達成できましたが、やはり色々考えさせられること多し、いつもながら勉強になりました・・・
いかに自分たちのやり方に疑問を持たずに、これまでやってきたかが大変よくわかりました。
一品一品のものづくりと、量産するものづくりでは大きく勝手が違います。
特に名も知られていない海外で販売するということは、製造者はまずは信頼を製造するところから始めなければいけません。
商売は、国は違えど基本は一緒ですね、Face to Face です。
日本国内にも、中々訪問できない企業が存在してしまっている現実を改善しないといけません。最低年1回は、計画的に訪問するべきでで、どこの国でも泥臭さは一緒です。
MilwaukeeのDaveが最後に、言っていました・・・
“Rolling Together!”
そう、我々はまだ始まったばかりです。
一緒に成長し歩むパートナーたちの為にも、我々は本当に良い物を追及していかなければいけません。
Made In Japanだから・・・ここに大きな落とし穴があったことに気づかされました。
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
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2011年07月18日(月)更新
留守にできる環境
約半年振りにアメリカに来ています。
毎日ハードなスケジュールをこなしていますが、最近思うことは、
1．IT環境を整える
2. 任せる
3．信じる
この3つの環境が揃えば、社長はいつも会社で見張っている必要は全くない、ということです。
つまり社長は社外で大いにTOP SALESをするべきだと思います。
ITは、メールやSKYPEなどは既に当り前ですが、社内のIT環境を整え、どこでも社内情報が取れるようにすれば、NET環境が揃えば、どこでも時差など全く気にせずに仕事ができます。
また、留守にするということは、任せられる環境を構築していかなければなりません。これは、直ぐに機能するわけではありませんので、システムの構築など時間をかけてやっていくしかないでしょうね・・・私は1日でも早くやった者勝ちだと思っています。
任せる環境ができれば、今よりも信頼関係がより強固になります。当然そこまでには色々な失敗があります。
でもその失敗は起きるべくして起きているのですから、どうやってその失敗をプラスに持っていくかが重要なので、それを乗り越えて始めて信頼関係が生まれてくると思います。
そういう意味では、頼もしい社員の皆さんに支えられて本当に感謝です。
明日は、Tennesseeの会社を訪問します。
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
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毎日ハードなスケジュールをこなしていますが、最近思うことは、
1．IT環境を整える
2. 任せる
3．信じる
この3つの環境が揃えば、社長はいつも会社で見張っている必要は全くない、ということです。
つまり社長は社外で大いにTOP SALESをするべきだと思います。
ITは、メールやSKYPEなどは既に当り前ですが、社内のIT環境を整え、どこでも社内情報が取れるようにすれば、NET環境が揃えば、どこでも時差など全く気にせずに仕事ができます。
また、留守にするということは、任せられる環境を構築していかなければなりません。これは、直ぐに機能するわけではありませんので、システムの構築など時間をかけてやっていくしかないでしょうね・・・私は1日でも早くやった者勝ちだと思っています。
任せる環境ができれば、今よりも信頼関係がより強固になります。当然そこまでには色々な失敗があります。
でもその失敗は起きるべくして起きているのですから、どうやってその失敗をプラスに持っていくかが重要なので、それを乗り越えて始めて信頼関係が生まれてくると思います。
そういう意味では、頼もしい社員の皆さんに支えられて本当に感謝です。
明日は、Tennesseeの会社を訪問します。
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！
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2011年07月10日(日)更新
呉リーダー
6月22日から、製造部リーダーの呉さんが、中国工場に来ています。
8月6日までの、約1ヶ月半の出張です。
今年度の社内方針で、東京本社社員の中国工場長期出張を上げました。
こちらに来ると、全て自分で決めていかないといけません。
そして、工場のワーカーさんや職員さんから、色々尋ねられます。
もちろん分かる範囲で即答できるようにしていかないと、信頼関係が生まれていきません。
いわば生産マネージメント能力が要求されるわけです。
特に、先月からマイナーチェンジした新モデルの生産に入りました。
また、新しい品質検査の導入も行っています。
なかなか大変ですが、勉強するには好いタイミングです。
呉さんも真面目にこつこつとやっているようです。
慣れない環境で戸惑うことも多いと思いますが、１ヵ月半、あっという間だと思います。
自己成長のためにも、大いに勉強してください。
期待しています！
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！
▼刻印・刻印機のことなら東京彫刻工業株式会社！
http://www.tokyo-chokoku.co.jp
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8月6日までの、約1ヶ月半の出張です。
今年度の社内方針で、東京本社社員の中国工場長期出張を上げました。
こちらに来ると、全て自分で決めていかないといけません。
そして、工場のワーカーさんや職員さんから、色々尋ねられます。
もちろん分かる範囲で即答できるようにしていかないと、信頼関係が生まれていきません。
いわば生産マネージメント能力が要求されるわけです。
特に、先月からマイナーチェンジした新モデルの生産に入りました。
また、新しい品質検査の導入も行っています。
なかなか大変ですが、勉強するには好いタイミングです。
呉さんも真面目にこつこつとやっているようです。
慣れない環境で戸惑うことも多いと思いますが、１ヵ月半、あっという間だと思います。
自己成長のためにも、大いに勉強してください。
期待しています！
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！
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2011年06月22日(水)更新
近道はないんだね・・・
17：30を過ぎると、一気に工場は静まり返る。
約400㎡の敷地に一人机に座り、日中に片付けられなかった仕事に取り掛かったり、色々なことを考えたり、自由に使える貴重な時間である。
しかし、最近は中国の道路事情の関係から、朝早い通勤に切り替えているので、夕方になると少々トーンダウン気味、思い通りに捗らないことも多い。
特にここ最近は、自分だけでは中々解決できない諸問題も多く、少々焦っているのかもしれない。
とは言え、ようやくここまで来たのだから、あとは愚直に進むしかない、全て自分で選んだ道なのだから・・・
日本の社員は皆頑張っている、そう中国工場だって負けていられない。
今日も一時的に前触れもなく停電になったが、多少の暗さには目もくれず一人黙々と作業をしていたワーカーが居た。
彼らも頑張っているのだ。
国に関係なく、もっと働きやすい職場にしたいと思う、思いっきり皆が仕事に専念できる職場にしたいと思う、そしてその為の経営者なのだと思う。
先日、大先輩がぽつりと言った言葉、「やはり近道はないんだね・・・」
そう何事も順序というものがある、歩まなければいけない段取りがある。
自分は、その順序をちょっとだけショートカットしようとしていたような気がする。
そしてその愚かさに、気づかせて頂き有難いと思う。
明日もまた暑いんだろうな・・・
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
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約400㎡の敷地に一人机に座り、日中に片付けられなかった仕事に取り掛かったり、色々なことを考えたり、自由に使える貴重な時間である。
しかし、最近は中国の道路事情の関係から、朝早い通勤に切り替えているので、夕方になると少々トーンダウン気味、思い通りに捗らないことも多い。
特にここ最近は、自分だけでは中々解決できない諸問題も多く、少々焦っているのかもしれない。
とは言え、ようやくここまで来たのだから、あとは愚直に進むしかない、全て自分で選んだ道なのだから・・・
日本の社員は皆頑張っている、そう中国工場だって負けていられない。
今日も一時的に前触れもなく停電になったが、多少の暗さには目もくれず一人黙々と作業をしていたワーカーが居た。
彼らも頑張っているのだ。
国に関係なく、もっと働きやすい職場にしたいと思う、思いっきり皆が仕事に専念できる職場にしたいと思う、そしてその為の経営者なのだと思う。
先日、大先輩がぽつりと言った言葉、「やはり近道はないんだね・・・」
そう何事も順序というものがある、歩まなければいけない段取りがある。
自分は、その順序をちょっとだけショートカットしようとしていたような気がする。
そしてその愚かさに、気づかせて頂き有難いと思う。
明日もまた暑いんだろうな・・・
▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー 3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
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