東京彫刻工業株式会社

アメリカから本日帰国します。

LA, California　→　Phoenix, Arizona　→　Chatanooga, Tennessee　→　Hartford, Connecticut　→　Milwaukee, Wisconsin　を10日間程で周ってきました。

シンガポールのパートナーと一緒に、デモ機を持参し、西から東へまさに米国行脚です。

Phoenixは、40度を超える超真夏日、それでも砂漠地域なので空気が乾燥しているせいか、それほど暑さを感じませんでしたが・・・また、逆に涼しいと思っていたMilwaukeeは、同じ40度近くの真夏日でしたが、湿気が多く日本とあまり変わらない暑さ・・・
やはり大陸だけあって、同じ暑さでも地域によって異なります・・・


ところで、今回の目的はというと・・・達成できたと言えば、達成できましたが、やはり色々考えさせられること多し、いつもながら勉強になりました・・・


いかに自分たちのやり方に疑問を持たずに、これまでやってきたかが大変よくわかりました。

一品一品のものづくりと、量産するものづくりでは大きく勝手が違います。
特に名も知られていない海外で販売するということは、製造者はまずは信頼を製造するところから始めなければいけません。


商売は、国は違えど基本は一緒ですね、Face to Face　です。
日本国内にも、中々訪問できない企業が存在してしまっている現実を改善しないといけません。最低年1回は、計画的に訪問するべきでで、どこの国でも泥臭さは一緒です。


MilwaukeeのDaveが最後に、言っていました・・・

“Rolling Together!”

そう、我々はまだ始まったばかりです。

一緒に成長し歩むパートナーたちの為にも、我々は本当に良い物を追及していかなければいけません。


Made In Japanだから・・・ここに大きな落とし穴があったことに気づかされました。




▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー　3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！


▼刻印・刻印機のことなら東京彫刻工業株式会社！
http://www.tokyo-chokoku.co.jp



▼弊社新製品「MarkinBOX」のご紹介


▼いろいろな刻印方法を動画でわかりやすく紹介しています


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約半年振りにアメリカに来ています。

毎日ハードなスケジュールをこなしていますが、最近思うことは、

1．IT環境を整える
2. 任せる　
3．信じる

この3つの環境が揃えば、社長はいつも会社で見張っている必要は全くない、ということです。

つまり社長は社外で大いにTOP SALESをするべきだと思います。

ITは、メールやSKYPEなどは既に当り前ですが、社内のIT環境を整え、どこでも社内情報が取れるようにすれば、NET環境が揃えば、どこでも時差など全く気にせずに仕事ができます。

また、留守にするということは、任せられる環境を構築していかなければなりません。これは、直ぐに機能するわけではありませんので、システムの構築など時間をかけてやっていくしかないでしょうね・・・私は1日でも早くやった者勝ちだと思っています。

任せる環境ができれば、今よりも信頼関係がより強固になります。当然そこまでには色々な失敗があります。
でもその失敗は起きるべくして起きているのですから、どうやってその失敗をプラスに持っていくかが重要なので、それを乗り越えて始めて信頼関係が生まれてくると思います。

そういう意味では、頼もしい社員の皆さんに支えられて本当に感謝です。

明日は、Tennesseeの会社を訪問します。


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6月22日から、製造部リーダーの呉さんが、中国工場に来ています。

8月6日までの、約1ヶ月半の出張です。



今年度の社内方針で、東京本社社員の中国工場長期出張を上げました。

こちらに来ると、全て自分で決めていかないといけません。

そして、工場のワーカーさんや職員さんから、色々尋ねられます。

もちろん分かる範囲で即答できるようにしていかないと、信頼関係が生まれていきません。

いわば生産マネージメント能力が要求されるわけです。



特に、先月からマイナーチェンジした新モデルの生産に入りました。

また、新しい品質検査の導入も行っています。



なかなか大変ですが、勉強するには好いタイミングです。

呉さんも真面目にこつこつとやっているようです。

慣れない環境で戸惑うことも多いと思いますが、１ヵ月半、あっという間だと思います。

自己成長のためにも、大いに勉強してください。

期待しています！


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